3月19日，首届中国酒业新零售战略发展论坛在成都拉开大幕，旨在凝聚更多新零售力量，把握“新零售”的春风，全力推动行业上下游企业早日迈入新零售时代。

酒仙网布局新零售，目前在新零售领域的布局已经卓有成效。目前已经发展出500多家线下终端，形成了以酒仙网国际名酒城和酒快到为两翼的新零售战略布局。酒快到品牌作为链接线下的尖刀，以“19分钟送达”的全新用户体验，激活区域市场，帮助经销商实现业绩跃升。

瞄准大商痛点，酒快到颠覆酒水零售模式

中国酒类流通协会会长王新国指出，中国酒类零售总额约1.5万亿，但电商加新零售的市场份额不到整个行业的5%，各个省区经销商最大也只能做到2、3亿规模，虽然留给酒业流通市场的增长空间非常巨大，但酒商也面临许多问题，比如传统渠道的营销资源消耗、高端餐饮降效严重、高端团购失灵、传统渠道动销惨淡，抢排面、抢门头、抢资源消耗严重等，这些都成为传统酒商无法突破的天花板。

据酒仙网董事长郝鸿峰介绍，作为酒仙网布局在一二三线城市的子品牌，“酒快到”从区域大商的痛点出发，立足服务线下升级终端。通过与区域大商“合伙”，连接线下烟酒店的终端布点，整合线上的数据、品牌、货源、线下展示和配送优势，激发消费潜力，打破了传统酒水经销模式。

而对于酒快到和国际名酒城的区别，郝鸿峰这样解释：“从规模上来看，国际名酒城是200平米以上的大店，酒快到是30-50平米的小店；从地域上来看，国际名酒城主要分布在三四五线城市，酒快到分布于一二三线城市；从渠道上看，国际名酒城优先团购，酒快到将全力担负起线下零售“最后一公里”的重任，完成从线上到线下无缝衔接的消费体验。”

酒仙网新零售领域的影响力，直接反应在了论坛上。一位河南的区域大商表示，“酒仙网举办这样的论坛一方面凝聚了业内的人心，另一方面也用他们对酒水新零售未来的思考缓解了全行业对于未来的焦虑”。酒快到与众多大商合作的签约成为论坛最耀眼的瞬间之一。借助酒快到与各地区域大商的全新合作模式，酒快到已经开启加速扩张的新阶段，这也宣告了酒业零售巨头的新零售之战，已经进入了更为激烈的下半场。

更好、更准、更快，才是新零售该有的未来

酒仙网董事长郝鸿峰指出，酒快到的运作模式中，每一个线下的终端店面都将成为酒仙网新零售庞大系统的毛细血管。借助大数据，酒快到系统可以做到针对每个终端辐射范围内的人群特征和消费偏好匹配货源。而借助更快的服务和配送，酒快到的合作伙伴将比竞争对手领先一步锁定消费需求。

酒快到作为酒仙网新零售重点布局之一，基于酒仙网强大的门店管理、供应链管理、IT信息技术等优势，以线上线下新零售的形态，满足了B端和C端的多样化用酒需求，打造酒类共享经济模式，这种批零结合的模式正是切中了酒类经销商的痛点，他们既想拥有独立运营权，又想获取更好的独家产品，更希望在零售端接入电商平台。

据介绍，区域大商借“酒快到”可以接入到酒仙网APP中，共享酒仙网1800万精准酒水会员。也就是说，只要加盟了酒快到，就是酒仙网独家战略商品的经销商，同时也将获得来自酒仙网APP的C端订单。而且，通过订货平台可以自主进货，缩短补货周期，提高流通效率。为合伙人、区域内门店提供IT系统，通过后台可以实时查看销售、毛利等数据，便于管理商品库存。

（注：此文属于人民网登载的商业信息，文章内容不代表本网观点，仅供参考。）

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